Sua empresa gasta milhões em compras por ano. Quanto disso está vazando todo mês?

Item igual comprado a três preços. Fornecedor cobrando o que quer. Almoxarifado sem rastreio. Cada falha dessas é dinheiro saindo da sua empresa todo mês — e some no meio da operação sem ninguém perceber. Em 30 minutos, eu te mostro onde está o vazamento na sua empresa — de graça e sem compromisso.

Diagnóstico gratuito · 30 min

Veja onde sua empresa perde dinheiro

Nome completo

Empresa

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Faturamento aproximado

Principal dor de compras hoje

Todos os campos são obrigatórios.
Conversa técnica, sem compromisso e 100% confidencial.

Quase lá!

Abrimos o WhatsApp com as suas respostas. Toque em enviar e a Alda retorna pessoalmente para marcar a sua call de 30 minutos.

Quantos desses vazamentos existem na sua operação?

Cada sintoma abaixo significa dinheiro saindo todo mês sem aparecer no resultado. Marque os que você reconhece e veja, na hora, o tamanho do risco parado hoje na sua operação.

Sintomas que você reconhece 0 / 8

Marque acima os sintomas que descrevem a sua operação hoje.

Quero ver onde estou perdendo dinheiro

Como o trabalho acontece, em 3 etapas.

Nada de caixa-preta de consultoria. Você sabe exatamente o que recebe em cada fase, em que prazo, e o que muda na operação ao final de cada uma.

Etapa 1 · Diagnóstico

O retrato real do que acontece hoje.

Mapeamento completo de como as compras acontecem na sua empresa hoje. Quem compra o quê, de quem, por quanto, com que frequência e sob qual critério. É a fase em que aparecem os primeiros indícios da perda — na maioria das vezes maiores do que a empresa imaginava.

Etapa 2 · Desenho de processo

A nova arquitetura, sob medida pra sua operação.

Redesenho do fluxo de compras com base no diagnóstico. Política de compras, contratos guarda-chuva, critérios de cotação, alçadas de aprovação e segregação de funções. O processo é desenhado pra caber no porte e na realidade da sua empresa, não copiado de manual.

Etapa 3 · Implementação e governança

O processo rodando, com indicadores funcionando.

Implementação do novo processo na operação, com treinamento do time e estruturação dos indicadores de governança. No final desta fase, você passa a ter dado — não suposição — e saving mensurável pra apresentar pra diretoria.

O que muda na sua operação ao final do projeto.

Cada empresa parte de um ponto diferente, então o ganho varia. Mas o destino é o mesmo: você para de operar no escuro e passa a decidir compras com número na mão.

Economia mensurável.

Saving documentado, com base em valor real comparado a histórico real. Não é estimativa de marketing — é número apresentável pra diretoria, pra conselho ou pra investidor.

Governança implementada.

Política de compras escrita, contratos guarda-chuva fechados, alçadas definidas e fluxo de aprovação funcionando. Quando alguém pergunta "como funciona compras aqui", existe resposta documentada.

Indicadores funcionando.

Painel de acompanhamento com saving mensal, performance por fornecedor, lead time, ruptura e demais indicadores. Você passa a tomar decisão com dado, não com sensação.

Alda Nunes, executiva de compras corporativas

Top 50 Executivas de Compras · 2026

Quem vai conduzir o trabalho na sua empresa.

Alda Nunes construiu sua carreira ao longo de mais de duas décadas em compras corporativas, atuando em empresas de grande porte e liderando iniciativas estratégicas de transformação, governança, negociação e gestão de fornecedores. Em 2026, foi reconhecida como uma das Top 50 Executivas de Compras do Brasil.

Sua experiência foi construída na prática, enfrentando os desafios reais da área: pressão por resultados, controle de custos, gestão de contratos, desenvolvimento de fornecedores e apoio às decisões do negócio.

Ao contratar a consultoria, sua empresa terá acesso a conhecimento adquirido em ambientes corporativos complexos, traduzido para uma abordagem prática, objetiva e adaptada à realidade de empresas que precisam estruturar ou evoluir sua área de compras.

Mais do que metodologia, o trabalho é baseado em experiência aplicada, foco em resultados sustentáveis e construção de processos que geram eficiência, controle e previsibilidade.

Este trabalho é pra sua empresa?

A consultoria é estruturada pra um perfil específico. Esse filtro existe pra proteger seu tempo e o resultado do projeto.

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É pra sua empresa se:

+Sua empresa tem entre 50 e 500 funcionários
+Você é sócio, diretor, gerente sênior ou tomador de decisão na operação
+Sua empresa tem gasto mensal relevante em compras (a partir de R$ 200 mil/mês)
+Você suspeita ou tem certeza de que existe perda relevante no processo de compras hoje
+Você quer governança que funcione, não apenas relatório bonito
+Você está disposto a executar a implementação, não só receber diagnóstico

Não é pra sua empresa se:

–Sua empresa tem menos de 50 funcionários ou compras pouco relevantes
–Você quer apenas relatório de diagnóstico, sem implementar mudança
–Você procura redução de custo agressiva sem rever o processo
–Você não tem autonomia de decisão sobre o processo de compras na empresa

Diagnóstico gratuito

30 minutos pra saber onde sua empresa perde dinheiro.

Sem proposta empurrada no final. Mesmo que você nunca contrate nada, sai da conversa sabendo onde a sua empresa provavelmente está perdendo dinheiro hoje — com base no seu cenário, não em teoria. O único risco é continuar pagando essa conta sem saber.

1Você preenche o formulário ao lado com informação básica sobre sua empresa.
2Alda retorna pessoalmente em breve via WhatsApp.
3Marcamos uma call de 30 minutos no horário que melhor te atender.
4Na call, conversamos sobre o cenário atual e identificamos as primeiras pistas de oportunidade.

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